Elke crisis en zeker de Corona-crisis vraagt om stevig leiderschap. Maar wat is dat dan precies, krachtig leiderschap? Voor iedereen ziet dat er anders uit. Het hangt af van wie je bent, van de situatie waar je organisatie zich in bevindt, hoe groot de crisis is,...
De huidige onwerkelijke situatie van de Corona crisis dwingt velen van ons om thuis te werken. Hoe hou je als leidinggevende de boel bij elkaar? Hoe hou je de verbinding? Aan de ene kant omdat we nu meer dan ooit een verantwoordelijkheid hebben voor elkaar en...
Leidinggevenden hebben niet alleen invloed op de zakelijke en financiële aspecten van het werk, maar ook op het werkklimaat, de onderlinge relaties, de tevredenheid en het mentale welzijn van de mensen in de organisatie. Het is vooral het werkklimaat dat het positieve verschil maakt. Uit...
Op donderdag 14 november vond een bijzondere avond plaats met als eregast Nice Leng’ete. Tijdens dit intieme diner luisterden we naar het verhaal van Nice en de lessen die er te leren zijn uit haar leiderschap. Nice is door Time Magazine uitgeroepen tot een van de...
Is man-vrouw diversiteit een thema in jullie organisatie? Willen jullie meer vrouwen in leidinggevende posities binnen jullie bedrijf? En zijn jullie op zoek naar goede manieren om ze te empoweren en ondersteunen? Onze maatschappij kent nog relatief weinig vrouwelijke voorbeelden in leidinggevende of invloedrijke posities. Uit onderzoek blijkt dat...
Hoe ziet leiderschap eruit binnen zelfsturing? En is leiderschap niet al snel een verkapte vorm van hiërarchie? Terecht dat dit soort vragen steeds meer gesteld worden. Leiderschap speelt namelijk een cruciale rol in een zelfsturende organisatie. Zonder leiderschap valt elke organisatie uiteindelijk om. Een van de...
Inlime heeft zich sinds de oprichting in het jaar 2000 gespecialiseerd in organisatie cultuur en hoe je cultuur kan beïnvloeden en veranderen. In onze aanpak zijn altijd de volgende 6 principes te herkennen: Wat je aandacht geeft groeit Reiziger, er is geen pad. Het pad ontstaat...
Inlime heeft zich sinds de oprichting in het jaar 2000 gespecialiseerd in organisatiecultuur en hoe je cultuur kan beïnvloeden en veranderen. In onze aanpak zijn altijd de volgende 6 principes te herkennen: Wat je aandacht geeft groeit Reiziger, er is geen pad. Het pad ontstaat al...
Energizers roepen bij mij altijd enorme weerzin op. Wellicht vreemd voor iemand die als facilitator de ene energizer na de ander erin weet te gooien. Ben je net lekker in je cocon gekropen Heb je net geaccepteerd dat je de komende paar uur met deze groep, in...
Some people tend to have a darker view on life than others, they worry more about what could go wrong, expect more bad things to happen and believe in themselves less. Their self-talk, the internal dialogue in their heads, focuses on the negative side. The...