In de huidige arbeidsmarkt wordt duurzame inzetbaarheid steeds belangrijker voor zowel werknemers als werkgevers. Duurzame inzetbaarheid gaat over het vermogen van medewerkers om gedurende hun hele loopbaan gezond, gemotiveerd en productief te blijven werken. Het gaat hierbij over de fysieke, mentale en emotionele gezondheid van werknemers, evenals hun vaardigheden, kennis en motivatie.
Het handhaven van een gezonde organisatiecultuur is een sleutelfactor voor het bevorderen van duurzame inzetbaarheid. De belangrijkste onderdelen van een cultuurtraject dragen direct bij aan het bevorderen van duurzame inzetbaarheid. Onderstaand vijf sleutels ter verbetering van de organisatiecultuur en daarmee duurzame inzetbaarheid.
1. Krijg zicht op jullie huidige en gewenste organisatiecultuur
De organisatiecultuur heeft een diepgaande invloed op de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Een gezonde cultuur binnen een organisatie kan de inzetbaarheid van werknemers versterken, terwijl een negatieve cultuur kan leiden tot verminderde inzetbaarheid en zelfs tot burn-out en verloop. Door onderzoek te doen naar de cultuur, krijg je inzicht op welke manier de cultuur ontwikkeld kan worden. Waar zitten de energie leks en wat zijn de verbindende factoren in onze organisatie?
2. Wees je bewust van waar jullie vandaan komen
Het begrijpen van de geschiedenis van een organisatie en de wortels van haar cultuur is essentieel om de organisatie-identiteit te begrijpen. Medewerkers die zich bewust zijn van de geschiedenis van hun organisatie, voelen vaak een sterkere band met de missie en waarden van het bedrijf. Dit kan bijdragen aan een gevoel van betrokkenheid en verbondenheid, wat de duurzame inzetbaarheid bevordert. Daarbij zit het verleden van een organisatie vol met lessen en ervaringen. Hoe zijn we gekomen tot waar we nu staan? Welke ervaringen zijn vormend geweest voor onze organisatie? Waar willen we op verder bouwen en wat willen we achter ons laten? Zinvolle en leerzame kennis die oud zeer in de organisatie kunnen ontzenuwen en veranderbereidheid vergroten.
3. Investeer in Leiderschapsontwikkeling
Het gedrag en de houding van leiders binnen een organisatie zijn van cruciaal belang voor de cultuur. Leiders die welzijn en gezondheid ondersteunen, creëren een positieve omgeving waarin medewerkers zich gesteund voelen. Een cultuur van gezond leiderschap draagt bij aan het verminderen van stress, het vergroten van het welzijn van medewerkers en het bevorderen van duurzame inzetbaarheid.
4. Stimuleer een Open Communicatieklimaat
Open communicatie is de ruggengraat van een gezonde organisatiecultuur. Moedig medewerkers aan om vrijuit hun gedachten, ideeën en zorgen te delen. Dit creëert een sfeer van vertrouwen en transparantie, waardoor werknemers zich gehoord en gewaardeerd voelen. Dit bevordert niet alleen de betrokkenheid, maar geeft ook werknemers het gevoel dat ze een waardevolle bijdrage leveren aan de organisatie.
5. Creëer een open feedback cultuur
Een open feedbackcultuur draagt bij aan duurzame inzetbaarheid door de ontwikkeling van medewerkers te bevorderen, betrokkenheid en tevredenheid te vergroten, samenwerking te verbeteren, conflicten op te lossen en de organisatie wendbaarder te maken. Een cultuur die openheid en constructieve feedback aanmoedigt, biedt medewerkers de mogelijkheid om te groeien en hun vaardigheden te ontwikkelen. Het is een investering in de groei en het succes van zowel individuele medewerkers als de organisatie als geheel.
Het bevorderen van duurzame inzetbaarheid is geen eenmalige inspanning, maar een voortdurende inspanning. Deze bovengenoemde 5 sleutels tot succes zijn een goede start om uw organisatiecultuur te verbeteren en de inzetbaarheid van uw medewerkers te vergroten.
